01
Préparer les chiffres
Fiabiliser les comptes, les indicateurs, les retraitements et les éléments clés du dossier.
VOS BESOINS
Céder ou acquérir
Préparer une opération avec des chiffres fiables, une documentation solide et une lecture claire des risques.
Une cession ou une acquisition exige une information financière crédible, des points de vigilance identifiés et un calendrier maîtrisé.
Étapes clés
Les grandes étapes
Un parcours lisible pour comprendre où décider, quoi préparer et comment avancer sans angles morts.
02
Valoriser ou analyser
Mettre en perspective rentabilité, risques, dettes, contrats et trajectoire de l’entreprise.
03
Sécuriser l’opération
Coordonner audit, fiscalité, social, juridique et financement selon le calendrier.
04
Accompagner la transition
Documenter les arbitrages et organiser les informations utiles après la décision.
Questions fréquentes
Les questions que vous vous posez
Des réponses courtes, orientées décision, pour clarifier les sujets avant de passer à l’action.
Combien vaut réellement mon entreprise ?
La valorisation doit s’appuyer sur des chiffres fiables, des retraitements cohérents et une lecture des risques.
Quels documents préparer avant une cession ?
Comptes, contrats, dettes, indicateurs, fiscalité et éléments sociaux doivent être ordonnés.
Comment analyser une entreprise à acquérir ?
L’audit croise données financières, contrats, risques fiscaux, social, trésorerie et rentabilité.
Quels impacts fiscaux anticiper ?
La fiscalité influence le prix net, le calendrier et la structure de l’opération.
Comment préparer une levée de fonds ?
Un dossier clair, un prévisionnel documenté et une trajectoire crédible facilitent les échanges.
Quels risques peuvent bloquer l’opération ?
Les risques non identifiés tardivement peuvent modifier le prix, les garanties ou la faisabilité.
Accompagnement
Ce que FISCALIA prend en charge
Une organisation par axes concrets pour savoir ce qui est couvert, documenté et suivi.
Dossier financier
- Comptes fiabilisés
- Indicateurs retraités
- Prévisionnels
- Présentation des données
Audit & risques
- Audit d’acquisition
- Points fiscaux
- Points sociaux
- Contrats significatifs
Juridique
- Formalités courantes
- Coordination des conseils
- Calendrier de l’opération
- Documentation
Décision
- Scénarios
- Arbitrages
- Financement
- Transition post-opération
Points de vigilance
Les erreurs à éviter
Une lecture experte, mais rassurante, des points qui peuvent coûter du temps, de l’argent ou de la sérénité.
Valeur non documentée
Un prix sans chiffres solides fragilise la négociation et la crédibilité du dossier.
Audit incomplet
Les angles morts fiscaux, sociaux ou contractuels peuvent peser lourd après la signature.
Fiscalité oubliée
Le calendrier et la structure peuvent modifier fortement le résultat économique final.
Transition mal préparée
Une transmission d’informations insuffisante complique la reprise opérationnelle.
Services utiles
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Des points d’entrée complémentaires pour transformer le besoin en accompagnement opérationnel.
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